Цель стратегической сессии: какие цели важны?

Цели стратегической сессии: какие цели важны?

  • Определение точного состояния компании на данный момент, и ее положения на рынке, и формирование единого понимания о том, где мы находимся у ключевых руководителей компании;
  • Создание множественных вариантов стратегии развития компании на ближайшие 3-5 лет;
  • Поиск антикризисной стратегии для обеспечения дальнейшей работы компании в условиях внешнего или внутреннего кризиса;
  • Формирование или передача управленческой команде единого видения относительно перспектив развития компании;
  • Подготовка организационных изменений и внедрение новых идей.
  • Выработка и принятие единых стратегических целей и решений всеми членами управленческой команды;
  • Разработка стратегического плана развития компании, определяющего ее работу на заданный период (стратегический горизонт);
  • Максимально сблизить позиции руководителей и собственников, а также сформировать единое стратегическое видение направлений развития бизнеса и обеспечить согласованную расстановку приоритетов у владельцев и акционеров компании;
  • Без лишнего максимализма и конфликтов учесть интересы всех заинтересованных участников и представителей различных подразделений компании при разработке стратегии организации;

Стратегические сессии: описание и программы

Для экономии времени самой стратегической сессии важно до ее начала проанализировать текущее состояние и внутренние возможности компании. Если этого не сделать, то до формулирования стратегических альтернатив можно просто не успеть дойти.

Причем приращение знаний руководителей или обучение обычно не входит в рамки стратегической сессии, так как в подобном случае вместо работы над ситуацией управленческая команда переключается на обучение. Некоторые руководители хотят в ходе стратегической сессии донести до сотрудников уже заготовленные стратегические цели, создав у них чувство сплоченности и сопричастности, но необходимо понимать, что если сотрудники не участвовали в создании и обсуждении стратегических целей, то чувства сопричастности у них не будет, т.к. они не чувствуют себя соавторами предстоящих изменений.

Также бывают случаи, когда стратегическая сессия прежде всего преследует цель командообразования, но тогда происходит смещение фокуса с вопросов стратегии на вопросы взаимодействия внутри команды. Подобный процесс уже не будет являться стратегической сессией, и будет больше походить на тимбилдинг с последюущим барбекю, вместо принятия необходимых стратегических решений.

Заказать стратегическую сессию!

Таким образом наибольший эффект принесет та стратегическая сессия, которая будет нацелена прежде всего на работу со стратегическими целями, и сценариями возможного развития организации (а также со сценариями развития будущего, ведь у вы должны быть готовы к нескольким вариантам развития событий). В случае, когда к целям стратегической сессии добавляются вопросы улучшения отношений в команде, разбор рабочих процессов или коучинг руководителей, то фокусируясь сразу на нескольких вопросах существует риск упустить главное. А все остальные моменты, связанные со взаимодействием, командной работой и повышением личной эффективности отдельно взятых руководителей, можно гораздо легче и эффективнее решить, если вынести их за рамки стратегической сессии. Найдя ответы на вопросы о том, какой станет ваша компания, и как вам нужно измениться, вы сможете понять, какие именно черты, качества, и компетенции предстоит развить каждому члену вашей команды. Декларируя стратегическое видение лидер организации указывает направление движения, а далее решается каким образом туда попасть, кого брать в путь и как лучше всего подготовиться к предстоящим изменениям.

Так какие же цели важны Вам для стратегической сессии в вашей компании?

Будем рады помочь вам прояснить и правильно сформулировать

цели на стратегическую сессию!

www.training-time-management.ru
1 + 8 =

Дополнительная инфомация:

Стратегические сессии (подробное описание)

Проведение стратегических сессий