Тренинг «Бирюзовая организация»
Какими будут организации будущего? Долго ли еще просуществует иерархическая модель управления? Какие изменения стоит производить в вашей компании уже сейчас, чтобы обойти конкурентов в будущем и привлечь в ваш штат лучших профессионалов их Вашей сферы? Мы предлагаем Вашему вниманию футуристический корпоративный тренинг «Бирюзовая организация», который позволит вашим сотрудникам познакомиться с новыми принципами управления будущего, и выбрать из них те, с которых можно начать улучшения вашей организации в настоящем.
Для кого подходит тренинг по созданию бирюзовых организаций?
В первую очередь для первых лиц организации, руководителей высшего звена, а также для тех владельцев бизнеса, которые заинтересованы в получении новых идей и раскрытии потенциала своей топ-команды. Кроме того данный тренинг настоятельно рекомендуется руководителям ключевых департаментов, HR-специалистам, менеджерам по обучению, бизнес-тренерам, и ключевым экспертам вашей компании, т.е. тем людям, к мнению которых прислушивается весь остальной коллектив.
Содержание тренинга и ключевые вопросы:
1) Особенности и характеристики бирюзовых компаний:
- Современные тенденции в области развития организаций
- Что отличает успешные организации от посредственных?
- 7 стадий развития организаций
- Главные особенности компаний будущего
- Что такое – бирюзовая организация?
2) Бирюзовый менеджмент:
- От жесткого менеджмента к Самоуправлению
- От социальных масок к самореализации личностей
- От целей деятельности к Целостности
- Эволюционная цель компании, как ориентир развития
- Трудности и Возможности снижения контроля
- Вместо занятия должности исполнение обязанностей
- Отношение руководителей будущего к контролю
- Ответственность и чувство сопричастности сотрудников
- Открытость и Принятие: новые организационные ценности
3) Самоорганизация во взаимодействии сотрудников:
- От социальных масок к раскрытию индивидуальности
- Вовлеченность сотрудников в стратегию
- Ключевые качества бирюзового руководителя
- Правила и принципы внутреннего консультирования
- Механизмы продуктивного разрешения конфликтов
- Создание комфортной и открытой среды общения
4) Построение бирюзовой компании:
- Трансформация традиционной системы наставничества
- Изменение принципов рабочих совещаний
- Увольнения – командные решения
- От бюрократии к свободе и самовыражению
- Миссия, Видение, и Ценности бирюзовой организации
- Поддержание и саморазвитие компании будущего!
Для заказа тренинга «Бирюзовая организация», пожалуйста, свяжитесь с нами:
Задайте вопрос по электронной почте: 2018@training-time-management.ru
